Cách đánh giá rủi ro chủ động khi bắt đầu vận hành xe nâng

Xe nâng là một bộ máy nặng và nguy hiểm được sử dụng trong nhà kho, bãi vận chuyển và nhà máy để chuyển, xếp và nâng tải. Ngay cả ở tốc độ thấp, chúng là một trong những nguyên nhân phổ biến gây thương tích và tử vong tại nơi làm việc.

Tại sao cần đánh giá rủi ro trước khi vận hành xe nâng?

Những sự cố như vậy có thể được ngăn chặn bằng cách biết cách xác định, đánh giá và giảm thiểu rủi ro. Các doanh nghiệp phải làm việc với nhân viên của mình để xác định và cải thiện kết quả an toàn trong công việc.

Don Hãy đợi cho đến khi nó quá muộn. Hướng dẫn vận hành xe nâng hàng dưới đây sẽ chỉ cho bạn phải làm gì.

Trách nhiệm của người quản lý đối với rủi ro khi vận hành xe nâng

Là chủ doanh nghiệp hoặc quản lý xưởng, bạn có trách nhiệm tạo ra một môi trường làm việc an toàn và hệ thống làm việc an toàn, cũng như cung cấp máy móc được bảo trì tốt và an toàn, cập nhật thông tin, đào tạo và giám sát cho tất cả nhân viên.

Bạn sẽ cần đảm bảo các biện pháp an toàn cần thiết, như quan sát giới hạn tốc độ và các dấu hiệu cảnh báo, thắt dây an toàn được trang bị chính xác, giảm tốc độ, sử dụng các âm thanh cảnh báo như báo động đảo ngược và còi, đều được tuân thủ để đảm bảo môi trường làm việc an toàn. Để tìm hiểu xem bạn có những thứ này tại chỗ hay nếu bạn cần thực hiện chúng, bạn cần tiến hành đánh giá rủi ro.

Đánh giá rủi ro trước khi vận hành xe nâng sẽ giúp bạn:

Xác định và kiểm soát các mối nguy

Tạo nhận thức với nhân viên

Đặt giá quản lý rủi ro theo yêu cầu pháp lý

Giảm thiểu sự cố tại nơi làm việc

Tiết kiệm chi phí

Bạn phải tạo ra nhận thức về kế hoạch đánh giá rủi ro, vì chúng nêu bật các rủi ro cần được tập trung và mở ra các cuộc trò chuyện với những người có thể bị ảnh hưởng.

Vì vậy, làm thế nào để đánh giá rủi ro làm việc?

Xác định các mối nguy hiểm

Bạn cần phải xem mọi người có thể bị thương như thế nào. Bạn có thể tìm ra điều này bằng cách kiểm tra nơi làm việc của bạn và tìm kiếm các tình huống tiềm ẩn có thể gây ra sự cố. Nói chuyện với nhân viên của bạn. Nhân viên nên báo cáo bất kỳ mối nguy tiềm ẩn nào họ thấy, nhưng một số điều có thể bị bỏ qua và bạn Thay vì an toàn hơn là xin lỗi. Điều này được mọi người tham gia và tăng thêm nhận thức.

Bên cạnh những sự cố ngay lập tức, hãy nghĩ về nó lâu dài. Có thể có một sự cố tiềm năng trong tương lai gần? Các sự cố như ô nhiễm tiếng ồn cao có thể gây mất thính giác cho nhân viên của bạn nếu không được giảm thiểu đến mức an toàn. Đảm bảo rằng nhân viên đang đeo đúng thiết bị an toàn (như bịt tai) trong khu vực ô nhiễm tiếng ồn.

Xác định nguy cơ gặp rủi ro khi vận hành xe nâng

Sau khi bạn đã xác định được các mối nguy hiểm tại nơi làm việc, bạn cần xác định ai có thể gặp rủi ro và họ có thể bị ảnh hưởng như thế nào. Ví dụ: rủi ro có thể bao gồm:

Mất ổn định xe nâng

Mối nguy hiểm lớn nhất liên quan đến xe nâng là lật. Dây an toàn cứu mạng và phải được đeo mọi lúc để ngăn người lái xe nhảy ra ngoài và khiến bản thân bị thương thêm. Việc lật xe cũng có thể gây thương tích cho người đi bộ có thể ở gần và người có thể bị tấn công bằng mảnh vụn. Xe nâng có thể lật nếu bạn:

Đảo ngược quá nhanh

Phanh quá nhanh

Tăng tốc hoặc phanh rẽ một góc

Tăng tốc hoặc phanh xuống dốc

Va chạm với xe khác

Mang tải không cân bằng

Lái xe với tay nâng quá cao có hoặc không có tải.

Bong gân toán tử và chủng

Người lái xe có thể gặp các vấn đề sức khỏe lâu dài từ bong gân và các chủng ở cổ, lưng và cánh tay. Các mối nguy hiểm phổ biến gây ra điều này bao gồm:

Đánh va chạm liên tục hoặc lái xe trên bề mặt không bằng phẳng

Lặp đi lặp lại khi nhìn lên cao

Liên tục nhìn về phía sau trong khi đảo ngược.

Nhìn chung, bạn cần xác định nhóm nào có thể bị tổn hại vì chúng có các yêu cầu khác nhau. Các nhóm bao gồm nhưng không giới hạn ở công nhân trẻ, công nhân khuyết tật, công nhân nhập cư và các nhóm có thể không phải lúc nào cũng có mặt như khách đến thăm, nhà thầu và người dọn dẹp.

Làm gì khi đã đánh giá được rủi ro khi vận hành xe nâng

Sau khi bạn đã xác định được rủi ro và biết họ ảnh hưởng đến ai, bạn phải đánh giá rủi ro để quyết định biện pháp phòng ngừa nào. Nó có một điều để xác định rủi ro, nhưng không hành động không ngăn ngừa hoặc giảm thiểu rủi ro.

Bạn cần xem xét những hành động bạn đang thực hiện tại nơi làm việc của bạn và so sánh chúng với các thực tiễn tốt. Điều này sẽ cho phép bạn xem nếu bạn có thể làm nhiều hơn để tăng tiêu chuẩn tại nơi làm việc.

Ghi nhận đánh giá rủi ro

Việc không thực hiện các biện pháp phòng ngừa cần thiết có thể tốn kém nếu xảy ra sự cố. Có một hồ sơ bằng văn bản về những phát hiện của bạn là một hồ sơ hữu hình có thể được sử dụng làm tài liệu tham khảo cho các cải tiến và đánh giá trong tương lai.

Hãy chắc chắn để có một kế hoạch hành động cho giai đoạn thực hiện. Điều này sẽ cho phép bạn ưu tiên những rủi ro nào để hành động trước, và sau đó thực hiện theo cách hiệu quả.

Có kế hoạch quản lý giao thông nơi xe làm việc

Mục đích của kế hoạch quản lý giao thông là tách biệt người đi bộ và xe nâng để đảm bảo giao thông an toàn nhất tại nơi làm việc để giảm thiểu va chạm. Để tạo kế hoạch của bạn, hãy tham khảo ý kiến ​​nhân viên của bạn và làm theo các quy trình đánh giá rủi ro:

Xác định mối nguy hiểm nơi làm việc

Nghiên cứu nơi làm việc của bạn để xác định các khu vực có thể xảy ra va chạm. Hỏi nhân viên của bạn nếu họ nhận thấy bất kỳ vấn đề nào trong khi lái xe nâng và xem xét các báo cáo sự cố của bạn.

Những rủi ro được gây ra bởi các mối nguy được xác định. Bạn cần đánh giá:

Mức độ nghiêm trọng của chấn thương có thể

Thiệt hại nặng nề nhất đối với sức khỏe của ai đó

Nếu nó có thể xảy ra bất cứ lúc nào hoặc nếu nó sẽ là một sự kiện hiếm

Có bao nhiêu người và tần suất nhân viên tiếp xúc với mối nguy hiểm

Kiểm soát được rủi ro trước khi vận hành xe nâng

Loại bỏ rủi ro là cách hiệu quả nhất để kiểm soát chúng. Nếu không thể loại bỏ rủi ro, bạn sẽ cần xem xét các cách khác để giảm thiểu rủi ro. Có thể bạn sẽ phải:

Triển khai các thiết bị giới hạn tốc độ trên xe nâng

Cung cấp đào tạo nhân viên

Cài đặt các dấu hiệu cảnh báo

Cung cấp một lối đi bộ trên cao

Loại bỏ hoàn toàn xe nâng (loại bỏ rủi ro)

Xem xét các biện pháp kiểm soát

Xem xét các biện pháp kiểm soát của bạn đảm bảo rằng các biện pháp của bạn đã được thực hiện và kết quả là các mối nguy hiểm mới xảy ra. Bất cứ khi nào có một sự cố suýt xảy ra, sự cố hoặc thậm chí thay đổi tại nơi làm việc của bạn, đó là lợi ích tốt nhất của bạn khi bạn lặp lại quy trình quản lý rủi ro.

Xe nâng HangCha có hơn 60 năm kinh nghiệm trong ngành xử lý vật liệu, từ bán cho đến thuê xe nâng. Đối với bất kỳ truy vấn nào liên quan đến đánh giá rủi ro xe nâng, hãy nói chuyện với một nhân viên giàu kinh nghiệm của chúng tôi theo số 0932323733

5 mẹo an toàn cho xe nâng hàng để giảm thiểu thương vong